6月13日，北大荒商贸集团党委书记、董事长王春明，副总经理郑建军，北大荒粮食收储集团党委委员、副总经理罗银一行莅临辽宁北大荒物流有限公司，就企业经营管理、三项制度改革、发展规划等方面工作进行检查指导。会上，王春明听取了辽宁北大荒物流董事长、总经理关于公司党建工作、总体经营情况、各板块职责、风控制度管理以及财务数据的工作汇报，了解了企业经营模式、三项制度改革实施情况和指标完成进度。王春明表示，辽宁北大荒物流公司经营管理模式应作为各公司学习榜样，严格按照业务流程办事，各环节环环相扣，责任层层落实。同时辽宁北大荒物流应更加坚定信心，实现自我加压，压缩各项费用，对标国内同行业一流企业，完成并超额完成年终指标，实现收入利润新突破。王春明强调，一是要紧紧围绕北大荒商贸集团的发展战略目标，贯彻落实北大荒商贸集团决策部署，明确任务目的实行制度改革；二是要加强党的建设，党员干部要率先做出模范带头作用，带领大家加强思想建设，大力弘扬“落实安全责任，推动安全发展”的主题思想和庆祝建党周年系列活动；三是要发挥辽宁北大荒物流自身优势，利用公司现有个敞顶箱的资源，参与到国家北粮南调和南粮北调的大军中，同时加强与商贸集团内各兄弟单位交流，积极融入到商贸集团粮贸物流事业部板块中，实现对粮食贸易、仓储、物流等业务的统一调配，助力集团一体化运营模式。最后辽宁北大荒物流董事长、总经理表示，商贸集团一行领导此次莅临检查指导，对公司今后经营管理等各方面工作有很大的帮助，公司将继续深化改革，将企业经营管理与三项制度改革相结合，以“”高质量发展工程体系战略部署为指引，全力落实商贸集团三年脱困攻坚“13+8”措施体系，同时公司结合自身优势，权衡利弊，科学谋划经营，把敞口的贸易份额缩小，加大给央企、中储粮提供仓储、物流服务，扩大与大型民营企业在仓储管理、物流管理、资金管理等方面的合作，充分提高园区资产的利用率。商贸集团党群（人力）部、北大荒商贸集团（大连）有限公司、上海农北能源有限公司、哈尔滨大荒环宇新技术有限公司主要负责人陪同，辽宁北大荒物流有限公司班子成员及员工参加会议。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
